• Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques
• Assimiler les usages du BIM et le BIM management
• Connaître les étapes clés de la gestion de projet en BIM
• Être capable de mettre en place une convention BIM

Programme :

Première partie en distanciel : 1h30

Les essentiels du BIM
Enjeux et contexte de l’émergence du BIM
Règlementations et labels existants
Les caractéristiques et les acteurs du BIM
Les points de vigilance liés au projet et l’aspect économique
La démarche BIM dans les grandes lignes
Les différents types de logiciels et outils relatifs au BIM

Deuxième partie en présentiel : 2 jours

Les usages du BIM et la définition du BIM management
Les différents usages et outils du BIM suivant les phases du projet (Existant neuf/ Conception / Réalisation / Exploitation maintenance)
Le BIM Management : le management des échanges de maquettes numériques entre les différents métiers…
Modélisation des processus BPMN : Yed / Bizag

La gestion de projet en BIM

Les caractéristiques techniques du BIM indispensables à la gestion de projet

BuildingSMART : Open BIM
L’interopérabilité : Format de Fichier IFC/BCF + import-export
La plateforme collaborative et le viewer : définition, arborescence et visualisation
L’organisation et la gestion des maquettes numériques
Les niveaux de développement : LOI / LOD
Les Objets et produits BIM : BIM and CO / Polantis/BIMObject
Les systèmes de classification des objets et des propriétés
Les bases d’une bonne modélisation

Les étapes clés de la gestion de projet en BIM
Le changement de méthode de travail et la conduite de changement (externe)
Le rôle et les responsabilités de l’équipe BIM
L’évaluation du niveau de maturité BIM : (IQC 4.0) « revue des outils d’évaluation du déploiement BIM existants » (focus BIMétric)
Le document essentiel à la gestion de projet en BIM : la convention BIM
Le suivi et le contrôle dans un projet en BIM : temporalité, échanges et communication, bonnes pratiques

Session :

• Du 19/09/2022 au 20/09/2022