Les rythmes de travail s’accélèrent, se traduisant par des pressions et contraintes accrues pour les salariés, pourtant en demande d’un meilleur équilibre de vie.   Que ce soit au travers des qualités intrinsèques du bâtiment, de son aménagement intérieur, mais aussi des politiques Ressources Humaines, l’amélioration des cadres de travail est un formidable levier d’action pour répondre à ces enjeux.

Le label OsmoZ vise à accompagner et valoriser les démarches d’amélioration de la qualité des cadres de travail. Il a pour objectif de promouvoir la santé, le confort, l’expérience utilisateurs et plus largement la contribution à la qualité de vie au travail (QVT), au travers d’une démarche transversale, co-élaborée et articulée à l’organisation du travail et aux activités hébergées.

La formation propose de principes méthodologiques transversaux ainsi des points de vigilance spécifiques levier d’action par levier d’action (Bat, Aménagement, animation) pour coordonner des projets d’amélioration des cadres de travail

Le recours à un référent garantit au Maitre d’ouvrage une optimisation de sa démarche de certification et une adaptation du process.

La formation est préparatoire à l’examen permettant d’acquérir la reconnaissance de Référent pour l’accompagnement et le pilotage de projets d’amélioration des cadres de travail.

Objectifs :

• Connaitre les enjeux de l'amélioration des cadres de travail.
• Développer une vision transversale des sujets d'amélioration des cadres de travail.
• Appréhender les principes méthodologiques à mettre en œuvre pour suivre des projets d'amélioration.
• Faire reconnaitre vos compétences et accéder au statut de Référent OsmoZ pour accompagner les projets en labélisation.

Programme :

JOUR 1

9h-12h30 – Ludovic LUSIGNET.

CONTEXTE, ENJEUX ET PRINCIPES CLÉS.

Contexte et enjeux
Nouveaux espaces, nouveaux modes de travail.
Qualité des cadres de travail et qualité de vie au travail.
Impact sur la performance des organisations.

Principes clés d’une démarche d’amélioration des cadres de travail
Transversalité.
Co-élaboration.
Amélioration continue.

Process et labélisation
Les référents.
Le process de labélisation OsmoZ.
La plateforme ISIA.

14h-17h30 – Christophe GERARD

POINTS CLÉS D’UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION DU CADRE BATI.

Le référentiel Bati
Présentation des principaux points clés liés aux aspects immobilier d’un projet d’amélioration des cadres de travail.
Exemples de quelques points concrets de vigilance.
Lien avec le contexte normatif et les autres labels et certifications (HQE, R2S, Accessibilité)

JOUR 2

9h–12h – Pascale RICHERT

POINTS CLÉS D’UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION DES ESPACES DE TRAVAIL.

Le référentiel Aménagement
Rappel de quelques résultats fondamentaux de psychologie des espaces.
Présentation des principaux points clés liés aux aspects d’aménagement/déménagement d’un projet d’amélioration des cadres de travail.
Exemples de quelques points concrets de vigilance.

13h-16h30 – Dorothée METTA

POINTS CLÉS D’UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION DES POLITIQUES D’ANIMATION RH.

Le référentiel Animation RH
Rappel sur le contexte réglementaire.
Présentation des principaux points clés liés aux aspects RH d’un projet d’amélioration des cadres de travail.
Exemples de quelques points concrets de vigilance.

16h30-17h30 : Examen