Les clés de la gestion de chantier
Passer moins de temps sur votre gestion c'est du temps pour vos clients !
En premier lieu, il convient d'avoir une base de données clients. Optez donc pour un CRM qui vous permettra d'optimiser votre gestion de clientèle. Ensuite, pour une bonne gestion de vos chantiers, vous devez planifier vos tâches. Un planning permettant la gestion et l'anticipation de vos besoins en ressources humaines mais aussi matériels et en cela le contrôle de votre rentabilité. Suivre vos chantiers vous permettra d'optimiser vos ressources mais également d'améliorer la gestion de l'ensemble des parties prenantes. |
Dans ce cas, un logiciel de suivi de chantier tel que DoliBTP, que propose ATM Consulting, vous permettra de gérer les tâches à effectuer issues des ouvrages définis préalablement dans votre catalogue produits. Il vous permettra également de créer des factures de situation vous permettant une image en temps réel de la situation économique de votre structure.
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