OBJECTIFS : 

• Savoir ce qu’est le LEAN sous différentes formes, dans une entreprise de construction ou de BTP
• Définir les enjeux d’un projet LEAN
• Connaître les modalités de mise en œuvre
• Intégrer les principes du Lean dans les chantiers au quotidien
• Découvrir ce qu'est le Lean Management appliqué à une entreprise de construction
• Comprendre les enjeux du projet
• Appliquer les modalités de mise en œuvre

PROGRAMME : 

• Principes fondamentaux, S-curve
• Valeur ajoutée / Non-valeur ajoutée
• Gérer le changement
• L'obeya room et les indicateurs
• Les outils : 5S, Kanban, LPS, Zoning
• Construction hors-site
• Modélisation de processus
• Définition d’outils Lean
• Réalisation de planning avec la méthode "Zoning"
• Lean Office et optimisation de processus

Labels et certifications (détail) : 

• QUALIOPI