Contrôle de gestion
OBJECTIFS :
- À partir des analyses de gestion de la trésorerie par chantier, établir une synthèse analytique prévisionnelle de cash-flow toutes taxes comprises de tous les chantiers d’une entreprise en tenant compte de l’interaction entre chantier, des délais de paiement client liés aux situations de travaux, du délai de paiement fournisseurs et de l’incidence de la TVA.
- Réaliser des tableaux de bord prévisionnels de tous les chantiers comprenant la main d’œuvre, les matériels et les matériaux puis des tableaux de bord de suivi permettant les analyses d’écarts.
- Calculer des indices de performance globaux comprenant les estimations et les variations à achèvement.
PROGRAMME :
1-Cash-Flow
- Les salaires et les charges sociales
- Le déboursé de main d’œuvre
- Le déboursé de matériels
- Le déboursé de matériaux
- La TVA
- Le coefficient de vente
- Interaction entre chantier
2-Les paiements
- Situation de travaux
- Les fournisseurs
- La TVA
- Les frais généraux
3-Les tableaux de bord
- Prévisionnels
- Suivis
- Écarts
4-Les indices de performance
- Indice de performance des coûts
- Indice de performance des prévisions
- Indice de performance pour achever
- Estimation à achèvement
- Variation à achèvement
Labels et certifications (détail) :
- QUALIOPI
Fiche technique
Familles d'ouvrage
- Aménagement urbain
- Génie civil
- Industrie