Diplômée de l’École Spéciale des Travaux Publics (ESTP) avec une spécialisation en ouvrages d'art, Michèle Landois a bâti une carrière au sein de grands groupes. Au fil des années, elle s'est spécialisée dans la rénovation de l'enveloppe du bâtiment, et les défis de la transition énergétique l'ont conduit à mettre en pratique son expertise dans divers domaines. 

Ces dernières années, elle a même supervisé la qualité des ouvrages d'art haut de gamme sous l'égide de Bouygues Construction. Passionnée par le patrimoine bâti, Michèle Landois a toujours cherché à préserver l'âme et l'esthétique des bâtiments tout en leur apportant une nouvelle dynamique.

Son amour du terrain l'a finalement conduite au sein groupe Lorillard, où elle évoluera désormais en tant que directrice générale de la fililale bâtiment, au plus près des équipes travaux.

Promouvoir une culture de coopération

Lorillard Bâtiment est composé de 8 agences réparties sur le territoire français, dont la plus récente a été inaugurée à Paris en juin dernier. L'arrivée de Michèle Landois marque le début d'un nouveau chapitre pour l'organisation. L'objectif : capitaliser sur les compétences collectives afin de fournir des solutions globale en favorisant les synergies entre les différentes entités.

« Mes actions aujourd'hui visent à consolider le développement du groupe, à structurer l'organisation, et cela se traduit par des ajustements subtils qui insufflent une nouvelle énergie, renforçant ainsi notre capacité à répondre rapidement aux attentes de nos clients. Notre cœur de métier est le sur-mesure, le cousu main, et il est essentiel de transmettre notre savoir-faire à la nouvelle génération, d'où l’importance accordée à la formation  », déclare-t-elle. 

Avec le soutien des 160 salariés de la branche travaux, Michèle Landois souhaite que cette branche, « telle une ruche », déploie tout son potentiel en fédérant les talents et en favorisant une synergie entre les équipes. « En conjuguant les savoirs de tous, en encourageant l’échange d’idées et en promouvant une culture de coopération, cela aspire à créer un environnement où l’ensemble de l’équipe peut s’épanouir et exceller », ajoute Michèle Landois. 

Afin de garantir une gestion efficace de l’ensemble des talents au sein de l’entité, Michèle Landois a entrepris une évaluation approfondie pour identifier les domaines nécessitant des améliorations et des changements. Au sein de cette évolution : le recrutement de nouveaux talents, à l'image de Véronique Langouët, juriste en droit des Affaires, et l'intégration d'apprentis. 

La transition énergétique comme priorité

La transition énergétique est au cœur de la philosophie de Michèle Landois. « La transition énergétique est sans conteste l’un des plus grands défis de notre époque. Au cœur de cette révolution, l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments occupe une place cruciale. Cependant, lorsque nous nous penchons sur la valorisation du bâtiment existant, le défi devient d’une ampleur considérable », explique-t-elle.

Ainsi, elle comprend que, pour Lorillard Bâtiment, cela signifie bien plus qu'une simple isolation thermique. « Cela implique de préserver l'âme de chaque bâtiment, de respecter son esthétique unique tout en lui insufflant une nouvelle dynamique ».

L'équilibre entre ces objectifs est délicat, mais Michèle Landois souligne l'engagement de son équipe à travailler en étroite collaboration avec des architectes, des maîtres d'œuvre et les occupants des bâtiments pour garantir que la transformation énergétique ne compromette pas l'identité des structures, mais au contraire, les revitalise.

Marie Gérald 

Photo de une : Michèle Landois - ©Groupe Lorillard