"Cette opération fait d'Icade la foncière tertiaire bénéficiant de la plus grande flexibilité financière", s'est-il félicité lors d'une conférence de presse. Avec le cash dégagé de cette opération "supérieur à plus de 1,5 milliard d'euros", Icade disposera "d'une force d'investissement unique sur le marché" pour acheter "des actifs (bureaux, centres commerciaux, cliniques et équipement publics) déjà loués", a indiqué M. Grzybowski pour expliquer sa stratégie.

Pour l'analyste Serge Demirdjian, d'Aurel BGC, cette vente "reste conditionnée au financement des futurs acquéreurs", même s'il n'a "pas d'inquiétude particulière sur ce point étant donné le caractère public des acteurs". Les logements ont été vendus à un consortium formé par la Société nationale immobilière (SNI), autre filiale de la CDC, et différents organismes HLM, pour près de 2 milliards d'euros. "La grande inconnue réside dans le placement des fonds obtenus par cette cession qui va être déterminant dans l'orientation de la stratégie du groupe", souligne M. Demirdjian, qui juge que le groupe "ne propose pas aujourd'hui de thématique d'investissement claire".

"Nombre de banques d'affaires ont frappé à notre porte. Le problème est d'être pertinent et sélectif", a poursuivi M. Grzybowski, qui préfère acheter de l'immobilier existant que d'initier de nouvelles opérations car Icade est déjà engagé dans plusieurs chantiers (centre commercial d'Aubervilliers et restructuration future de la Tour Descartes à La Défense notamment). Pour la période 2009-2013, Icade avait déjà établi un plan d'investissements "identifiés et engagés" de 1,3 milliard d'euros dans ces activités. "J'ai le plein soutien de la Caisse des Dépôts pour mener cette politique", a affirmé M. Grzybowski, en réponse aux accusations de largage du patrimoine immobilier, autrefois considéré comme parc social, du "bras financier" de l'Etat.

Laurent Perrin