Les nuisances, la pollution, la santé liée à l’environnement, ou encore aujourd’hui la biodiversité et l’acceptabilité constituent autant d’enjeux que l’ingénierie doit intégrer au mieux dans la conception, la réalisation et l’exploitation d’une infrastructure ou d’une installation industrielle.

Dans le cadre de la compétition internationale, la compétitivité d’une ingénierie environnementale française innovante, créatrice de valeur, sera déterminante. Elle a sa place dans tous les domaines d’activité (infrastructures, gestion des territoires, industries, énergie, mines, etc.) en conciliant spécialités thématiques (écologie, paysage, nuisances sonores, pollutions...) et management environnemental (vision intégratrice et multidisciplinaire). Cette démarche d’écoconception est particulièrement nécessaire pour répondre intelligemment à l’exigence réglementaire de la séquence « Éviter-Réduire-Compenser ».

Dans cette optique, l’ingénierie doit veiller à objectiver l’approche des différentes composantes d’un territoire, tous thèmes environnementaux confondus, sans privilégier l’un par rapport à l’autre, tout en veillant à leurs interactions. Son indépendance de jugement est donc fondamentale. En effet, l’ingénierie se doit de faire une analyse factuelle et intégratrice de l’environnement pour dégager une vision systémique du territoire et d’identifier les facteurs clés à intégrer au regard du projet à développer. Cette démarche permet à la fois de garantir la qualité d’un projet et de sécuriser le processus sur le plan réglementaire.

SMART metering dans le cycle de l'eau

La mise en œuvre de la transition écologique doit stimuler l’innovation par la recherche de solutions toujours plus efficientes vis-à-vis de l’environnement et plus compétitives sur le plan économique (économie des ressources). Elle doit également mettre en œuvre de nouveaux processus ou méthodes évaluant les solutions tout au long du cycle de vie d’un ouvrage. Cette approche conduit à faire évoluer les pratiques décisionnelles afin d’anticiper au mieux certaines études (biodiversité par exemple) et de renforcer les analyses multicritères (environnementales, économiques et sociétales). 

À titre d’exemple, la valeur ajoutée de l’ingénierie dans le grand cycle de l’eau se retrouve dans sa capacité à inclure le SMART metering dans les projets, afin d’anticiper et d’atténuer les crises. En effet, le management environnemental de projet induit une vision transversale et doit accompagner tout le processus décisionnel, depuis son démarrage (ouvrage neuf ou modification d’une installation industrielle), pendant sa réalisation, et jusqu’à sa maintenance (vérification de l’efficience des solutions adoptées, retour d’expérience) et sa déconstruction.

En ce sens l’ingénierie environnementale est un partenaire fondamental de la démarche d’éco conception, auprès de l’ensemble des acteurs impliqués, car c’est bien la co-conception, associant l’ensemble des différents acteurs, qui permettra la réussite de la transition écologique.

L.P